In der Regel sind 50% aller Projekte in Handels- und Dienstleistungsunternehmen überflüssig. Bei dem Rest stellt sich die Frage nach dem enthaltenen Puffer.
Unserer Erfahrung nach bergen laufende Projekte etwa 40-60% Puffer.
Dieses Kapital können wir heben – durch die moderierte Begleitung geschäftsentscheidender Projekte und durch die Einführung einer Gesamt-Projektsteuerung.
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