Planen Führen Wachsen


Haben Sie gewusst, dass in Ihrem Unternehmen vermutlich die Hälfte der laufenden Projekte überflüssig sind, warum es falscher Ehrgeiz ist, Mitarbeiter motivieren zu wollen oder warum es manchmal besser ist, keine Teams zu bilden? Guido Quelle und seine Kollegen geben Antworten auf diese und zahlreiche weitere Fragen. Unternehmerische Veränderungsvorhaben scheitern sowohl an deren unpräziser Definition als auch an deren inkonsequenter Umsetzung.

Dieses Buch zeigt auf, wie eine konsequente Methodik dazu beitragen kann, unternehmerische Vorhaben nicht nur anzudenken, sondern sie gezielt in die Tat umzusetzen. Dabei werden Ideen und Ansätze vorgestellt, die sämtlich in der Praxis umsetzbar sind, weil sie aus der Praxis stammen.

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