Ausgangssituation:
Die Unternehmensführung möchte mit ihren Führungskräften eines oder mehrere Unternehmensentwicklungs-relevante Themen, meist innerhalb einer mehrtägigen Veranstaltung, vermitteln, vertiefen oder erarbeiten. Diese Veranstaltung findet im Rahmen von 20 bis 200 Mitarbeitern statt. Führungskonferenzen können entweder routinemäßig stattfinden oder anlässlich eines spezifischen Themas einberufen werden.
Zweck:
Warum soll ein Kunde dieses Produkt von Mandat in Anspruch nehmen?
Das Produkt „Führungskonferenzen gestalten und moderieren“ wird von Mandat angeboten, um unseren Kunden die Möglichkeit zu bieten, so genannte Führungskräftetagungen anders zu gestalten. Üblicherweise stellen sich Führungskräftetagungen so dar, dass die eingeladenen Mitarbeiter sich viele Vorträge anhören, nicht permanent bei der Sache sind (und dies auch angesichts der Themenvielfalt nicht sein können) und eine teure Veranstaltung auf diese Art und Weise inhaltlich nicht so ankommt, wie geplant.
Ziele:
„Was kommt bei „Führungskonferenz gestalten und moderieren“ heraus?“
Durch geeignete Methoden und Instrumente (lebhafte Präsentationen, moderierte Workshops, Einbeziehung der Mitarbeiter, Bühnenpräsentationen, Vorstandsmoderationen...) stellen wir sicher, dass eine Führungskonferenz dazu führt, dass die zu bearbeitenden Fragestellungen erlebbar und nachvollziehbar werden. Der Einbezug der Mitarbeiter stellt sicher, dass diese an der Lösung der Themenstellung mitgearbeitet haben. Motto: Das „WAS“ ist klar von der Unternehmensführung vorgegeben, die Mitarbeiter kümmern sich um das „WIE“.
Minimalziele:
• Es haben kurze, eingängige Vorträge zu der zu bearbeitenden
Themenstellung stattgefunden.
• Es haben Gruppenworkshops stattgefunden, in denen die
Teilnehmer ihr Wissen einbringen bzw. vertiefen konnten.
• Die Gruppen haben ihre Ergebnisse präsentiert.
• Es ist ein klares Bild von der Zukunft hinsichtlich der zu
bearbeitenden Themenstellung entstanden.
• Jeder weiß, wie es als nächstes weitergeht.
