Ausgangssituation:
Es besteht der Bedarf, ein bereits in einem Unternehmen laufendes Projekt zu justieren. Das Projekt ist steckengeblieben, die Ergebnisse entsprechen nicht den Erwartungen oder es sind ungeahnte Hindernisse beziehungsweise geänderte Rahmenbedingungen aufgetaucht.
Zweck:
Warum soll ein Kunde dieses Produkt von Mandat in Anspruch nehmen?
Der Workshop wird durchgeführt, um ein bestehendes Projekt entweder im vorgesehenen Rahmen wieder zum Laufen zu bringen oder es auf eine neue Basis zu stellen, damit es angesichts der geänderten Rahmenbedingungen weiterlaufen kann.
Ziele:
„Was kommt bei dem Workshop „Projektjustage“ heraus?“
Der Projektrahmen (Ausgangssituation, Zweck, Ziele, Szenario) ist verifiziert oder angepasst bzw. geändert.
Die derzeitige Situation ist beschrieben und im Konsens verabschiedet. Insbesondere ist festgestellt, was der genaue Anlass ist, die Projektjustage vorzunehmen.
Die Maßnahmen zur Überwindung der Hindernisse sind beschrieben.
Es ist dargestellt, wie das Projekt weitergeführt werden soll und welche Ergebnisse es liefern wird.
Das Projektteam hat sich auf die Projektjustage verpflichtet.
