Wachstumstreiber „Entscheidungsfindung“: Treffen Sie bessere und schnellere Entscheidungen mit höherer Trefferquote.

Täglich werden eine Vielzahl von Entscheidungen in den Unternehmen getroffen, viele davon mit einer erheblichen Tragweite. In manchen Unternehmen werden Entscheidungen dabei schneller getroffen als in anderen. Manche Unternehmen zeichnen sich durch die Qualität der getroffenen Entscheidungen besonderes aus. Woher kommt dies? Ist die Entscheidungsqualität und Entschiedungsgeschwindigkeit in den Unternehmen institutionell verankert? Oder kommt es doch auf die handelnden Personen an?

In diesem Workshop erhalten Sie ein handfestes Werkzeugset, um Entscheidungen schneller und zusätzlich besser treffen zu können.

Dies sind wesentliche Ergebnisse, welche die Teilnehmer aus dem Workshop mitnehmen:

  • Die eigenen Entscheidungsmuster sind den Teilnehmern bewusst.
  • Ein 5-stufiges methodisches Vorgehen zum Vorbereiten, Fällen und Kommunizieren von Entscheidungen ist entwickelt. Die Teilnehmer sind mit den erforderlichen Werkzeugen vertraut.
  • Kommunikationsstrategien und ein gewinnendes Kommunikationsmuster sind beschrieben.
  • Das ideale Ergebnis ist eine von jedem Beteiligten getroffene Entscheidung zu einem wichtigen unternehmerischen Entwicklungsengpass.

Teilnehmer:

Zielgruppe sind seniorige Führungskräfte der Ebene unterhalb der Geschäftsführung/des Vorstandes.

Dauer:

2 Tage

Honorar:

pro Teilnehmer 2.200 Euro zzgl. MwSt

Zweitägiger unternehmensinterner Intensiv-Workshop:

    Wir bieten Ihnen diesen Workshop auch als zweitägigen unternehmensinternen Intensiv-Workshop an, innerhalb dessen bereits konkrete Ergebnisse abgreifbar sind (Honorar auf Anfrage). Hier sind beispielhafte Ergebnisse, die Sie aus dem unternehmensinternen Workshop erwarten können:

  • Die Themenfelder, in denen Entscheidungen herbeigeführt werden sollen sind von allen Teilnehmern einheitlich verstanden.
  • Die Entscheidungskriterien des Unternehmens sind eindeutig definiert.
  • Die Teilnehmer sind anhand einer nachvollziehbaren und reproduzierbaren Methodik zu eindeutigen Entscheidungen in den definierten Themenfeldern geführt und moderiert.
  • Die Entscheidungen und die Argumentation sind nachvollziehbar dokumentiert.
  • Die Konsequenzen aus den Entscheidungen sind in einem entsprechenden Actionplan operationalisiert.

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