DVDs und CDs
Vortrags-DVDs
Der natürliche Feind der Strategie ist das Tagesgeschäft:
Strategien scheitern nie in der Konzeption, sondern stets in der Umsetzung. Was wie eine Binsenweisheit klingt, erfährt in der Praxis immer wieder Bestätigung. Zu viele strategische Konzepte leiden akut unter mangelnder Umsetzbarkeit. Selbst wenn die Umsetzbarkeit theoretisch gegeben ist, bedarf es in der Praxis eines enormen Durchhaltevermögens, um die Realisierung der einzelnen Maßnahmen gegen das Tagesgeschäft durchzusetzen.
In diesem Vortrag vor Mitgliedern der Zentralkonsum eG in Oberhof, Thüringen, nennt Prof. Dr. Guido Quelle erprobte und anwendbare Methoden und Maßnahmen, die sicherstellen, dass der geplante Erfolg möglich wird.
Stehen Sie sich selbst im Weg? Sieben Schritte für den persönlichen und beruflichen Erfolg:
Jeder von uns definiert Erfolg unterschiedlich. Für einige ist wirtschaftlicher Erfolg maßgeblich, andere wollen vor allem Anerkennung und einen gewissen Status erreichen, wiederum andere definieren eine größtmögliche Freiheit als größten Erfolgsfaktor. So ungezählt die unterschiedlichen persönlichen Definitionen von Erfolg sind, so wichtig ist es, festzustellen, dass es die eine, einzig wahre Definition nicht gibt.
In diesem Vortrag an der SRH Hochschule für Logistik und Wirtschaft in Hamm erklärt Prof. Dr. Guido Quelle, wie persönlicher und beruflicher Erfolg mit dem richtigen Handwerkszeug und einer offenen Einstellung erreicht oder vergrößert werden kann.
Heizen statt bremsen – Wachstum kommt von innen:
Worin ist Wachstum begründet? Eine der wesentlichen Erkenntnisse: Unternehmen wachsen nicht zufällig. Die Frage nach Wachstum ist im Kern eines jeden Unternehmens verankert.
In dieser Keynote-Speech auf dem Deutschen Holzhandelstag in Dresden lernten die Teilnehmer die vier Hauptursachen für Wachstum kennen: eine starke Vision, Kreativität und Innovation, Bekenntnis zum Leistungsprinzip und eine konsequente, rahmengebende Führung.
Go the extra mile – begeisterte statt zufriedene Kunden:
Servicewüste? Kundenverdrossenheit? Preiskampf? Nicht überall. Es gibt sie noch, die Unternehmen, die ihre Kunden nicht an der Leine halten müssen, damit sie nicht weglaufen, sondern die ihre Kunden so begeistern, dass das Unternehmen fast zwangsläufig florieren muss.
In diesem Vortrag vor 60 Marketingexperten und Vertriebsprofis im Marketing-Club Duisburg-Niederrhein lernen Sie Beispiele und Prinzipien von Unternehmen kennen, denen es gelungen ist, die Extra-Meile zu gehen und ihre Kunden tatsächlich zu begeistern.
Profitables Wachstum in der Hotellerie:
Der Druck auf die Hotellerie wird immer größer, das Tagungsvolumen geht zurück, das Geld sitzt nicht mehr locker. Selten gab es so viele Veränderungen im Auswahl- und Einkaufsverhalten der Tagungskunden wie derzeit.
In einem Vortrag auf dem HSMA MICE Day 2009 vor 160 Experten aus der Hotelbranche stellt Dr. Guido Quelle heraus, wie eine glasklare Positionierung über Erfolg und Misserfolg entscheidet. Insbesondere werden dabei die drei Eckpfeiler „Strategie“, „Organisation“ und „Vertrieb“ beleuchtet.
Überleben oder wachsen? Die Handelsvertretung hat die Wahl:
Handelsvertreter haben einen wunderbaren Beruf. Sie können Ihren Industriepartner oder Handelspartner erfolgreich machen, sie können Ihren Absatzpartner erfolgreich machen und sie können für Ihren eigenen Erfolg sorgen. Als Externe in einer internen Organisation sind sie in der Lage, Prozessverbesserungen anzustoßen und maßgeblich auf den Markt einzuwirken. Theoretisch. Warum aber tun sich viele Handelsvertreter so schwer dabei, nachhaltig zu wachsen? Was tun erfolgreiche Handelsvertreter, um sich für Ihre Industriepartner und für Ihre Absatzpartner interessant darzustellen? Wie kann der Dreh gelingen, nicht nur im Preiskampf zu überleben, sondern vielmehr die Weichen auf Wachstum zu stellen?
In seinem Vortrag vor mehr als 80 Handelsvertretern an der Industrie- und Handelskammer zu Lübeck stellt Dr. Guido Quelle die wesentlichen Stellehebel zu nachhaltigem Wachstum der Handelsvertretung vor.
Go the extra mile – begeisterte statt zufriedene Kunden:
Servicewüste? Kundenverdrossenheit? Preiskampf? Nicht überall. Es gibt sie noch, die Unternehmen, die ihre Kunden nicht an der Leine halten müssen, damit sie nicht weglaufen, sondern die ihre Kunden so begeistern, dass das Unternehmen fast zwangsläufig florieren muss.
In diesem Vortrag vor 150 Experten aus der Parfümeriebranche auf der Parfümerietagung 2010 lernen Sie sieben Dimensionen kennen, in denen es sich entscheidet, ob Unternehmen und Marken begeistern oder nicht.
Jede Vortrags-DVD kostet 69,00 EUR inkl. MwSt.
Wenn Sie an einer unserer Vortrags-DVDs interessiert sind und uns diesbezüglich kontaktieren möchten, so nutzen Sie bitte das Formular:
Telekonferenz-CDs
Serie „Das Wachstum führen“ (2009)
Führen in rauer See – jetzt für Wachstum sorgen:
Es gibt sie, die Unternehmen, die auch in wirtschaftlich rauen Zeiten wachsen. Sie arbeiten hart daran, ihre Ziele zu erreichen, indem sie ihre Kunden in den Mittelpunkt ihres Handelns stellen. Aber auch Unternehmen, die sich in einer Restrukturierungsphase befinden, brauchen Ziele. Wie sonst soll das Unternehmen wissen, wie es nach der Restrukturierung weitergeht? Die raue See zu beherrschen, die Richtung beizubehalten, der Mannschaft zu Höchstleistungen zu verhelfen und die Zukunft konsequent im Blick zu haben, ist eine Führungsaufgabe. Sie müssen sich in rauer See selbst helfen – bitte verlassen Sie sich nicht auf jemand anderen.
Erfahren Sie in dieser Folge der Telekonferenz-Serie, was Sie dazu benötigen.
Warum Sie Ihre Zeit nicht managen können:
Zeit ist Ihr kostbarstes Gut und der Begriff „Zeitmanagement“ ist irreführend.
Die Zeit lässt sich nicht managen. Viel wichtiger ist der ganzheitliche Blick auf ein konsequentes Selbstmanagement, das Ihnen die Freiräume schafft, Ihre privaten und beruflichen Ziele zu verfolgen – und zu erreichen. Sagen Sie nie wieder
„Ich habe keine Zeit“.
In dieser Telekonferenz erhalten Sie wertvolle, sofort umsetzbare Tipps, die Ihnen dabei helfen, sofort effektiver und effizienter zu werden.
Die Projektflut überleben:
50 % aller internen Projekte in Unternehmen sind überflüssig. Erfahren Sie in dieser Folge der Telekonferenz-Serie, welche Methodik Ihnen helfen kann, Sie und Ihr Unternehmen bei der Planung und Durchführung von Projekten zu unterstützen. Verschwenden Sie keine wertvollen Ressourcen mehr, sondern konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche.
Stoppen Sie alle Motivationsinstrumente:
Motivieren Sie noch, oder führen Sie schon? Die Rolle der Führung ist es, das Spielfeld und die Regeln zu definieren, Mitarbeiter individuell und als Mannschaft zu entwickeln und auf diese Weise für profitables Wachstum zu sorgen. Zu häufig jedoch verstecken sich Führungskräfte hinter dauerberieselnden Motivationsprogrammen, in dem Irrglauben, diese würden etwas bewirken.
In dieser Telekonferenz geht es um wahre Führung. Lassen Sie sich und Ihre Mitarbeiter an Resultaten messen und verzichten Sie konsequent auf unnütze Motivationsinstrumente.
Konflikte? – Immer her damit:
Die meisten Menschen scheuen Konflikte wie der Teufel das Weihwasser. Warum eigentlich? Konflikte sind außerordentlich wichtige Gelegenheiten „reinen Tisch“ zu machen, Klarheit in einer wichtigen Angelegenheit zu bekommen und sich selbst weiter zu entwickeln. Wer einmal einen wichtigen Konflikt gelöst hat, weiß, wie erleichtert man sich danach fühlt.
In dieser Telekonferenz erfahren Sie, wie Sie Konflikten gewinnbringend begegnen können, wie Sie gezielt in die richtige Richtung verhandeln und was die 10 Goldenen Regeln im Umgang mit Konflikten sind.
Verändern Sie sich, sonst tut es die Welt für Sie:
„Der Mensch liebt das Neue, aber er hasst Veränderungen“. Dieser Satz, der Peter F. Drucker zugeordnet wird, bestätigt nicht nur viele Beobachtungen, die wir in unserer Beratungspraxis bereits gemacht haben, sondern er legt auch nahe, was wir tun sollen: Wir sind gut beraten, offen zu sein für Veränderungen. Mehr noch: Was hält uns eigentlich davon ab, Veränderungen aktiv anzustoßen, obwohl sie vielleicht noch nicht erforderlich sind? Meist ist es eine innere Bequemlichkeit. Man hat sich eben bereits gut eingerichtet.
In dieser Telekonferenz begegnen Sie den wichtigsten Aspekten aktiver Veränderungsbereitschaft. Und Sie erfahren, warum auch das Alter keinerlei Ausrede für Innovation und Veränderung bietet.
Wachstumsbremsen finden und eliminieren:
„Natürlich wolllen wir wachsen“ – so begegnet es uns mehrfach, wenn wir danach fragen, ob in einem Unternehmen nach wie vor „Wachstum“ auf der Agenda steht. Allerdings fragen wir uns häufig, warum – trotz des artikulierten Willens – das Wachstum nicht eintritt. Die Produkte sind in Ordnung, die Kunden mögen das Unternehmen, aber ein Wachstum ist nicht, oder nicht in hinreichendem Maße, erkennbar. Gelegentlich stoßen wir dann bei der Analyse auf interne Wachstumsbremsen. Diese unterliegen in vielen Unternehmen gleichen Mustern.
Folgen Sie uns in dieser Telekonferenz auf die Spur der Veränderungsbremsen und Veränderungsbremser und schlagen Sie sie mit ihren eigenen Waffen.
Jede Telekonferenz-CD der Serie „Das Wachstum führen“ kostet 29,00 EUR inkl. MwSt.
Wenn Sie an einer der CDs aus dieser Serie interessiert sind und uns diesbezüglich kontaktieren möchten, so nutzen Sie bitte das Formular:
Serie „Dimensionen des Wachstums“ (2010)
Powerziele: Die Kraft des Kurzfristigen:
Natürlich ist es unerlässlich, Ziele zu haben, um Erfolge einzufahren und auch zu messen. Zu häufig aber werden sowohl persönliche als auch unternehmerische Ziele eindimensional ausgerichtet und nicht miteinander vernetzt.
Außerdem ist zu beobachten, dass viele Ziele nicht erreicht werden, weil sie zu langfristig ausgelegt und nicht mit kurzfristigen Zwischenzielen unterfüttert werden.
Diese Telekonferenz ist ein Plädoyer für ein zielgerichtetes Vorgehen, privat und beruflich, persönlich und unternehmerisch, das wesentlichen Wert auf die kurzfristige Erreichbarkeit von Zielen legt.
Ethik: Wachstum und Verantwortung (Interview mit Manfred Maus):
„Wenn die Menschen wachsen, wächst auch das Unternehmen“, ist Manfred Maus, ehemaliger Vorsitzender des Vorstandes und ehemaliger Vorsitzender des Aufsichtsrates der OBI-Gruppe, überzeugt. Profitabel zu wachsen bedeute heute, ein Unternehmen so zu führen, das es von Menschen akzeptiert sei.
Maus weiß, wovon er spricht. So ist er nicht nur als Leuchtturm untrennbar mit der Entwicklung der Do-it-yourself-Branche verknüpft, wofür er mit dem Lifetime Award der Branche ausgezeichnet wurde. Er hat sein unternehmerisches Wirken auch stets an ethischen und moralischen Prinzipien ausgerichtet.
In dieser Telekonferenz spricht Dr. Guido Quelle mit Manfred Maus über Wachstum und Verantwortung und darüber, wie es möglich ist, Erfolg und Ethik zu verknüpfen.
Turn-Around: Wenn, dann richtig:
Eine Turn-Around-Situation im Lebenszyklus eines Unternehmens wird häufig fälschlich als Katastrophe verstanden. Wir sehen es als Chance. In unserer Beratungspraxis haben wir Dutzende von Turn-Around-Projekten erfolgreich begleitet und festgestellt, dass es auf die richtige Einstellung und die richtige Konfiguration des Projektes ankommt. Richtig verstanden ist ein Turn-Around-Projekt eine Riesenchance, einen Beitrag zu profitablem Wachstum zu leisten.
Lernen Sie in dieser Konferenz die sieben Megatipps für den Turn-Around kennen und erhalten Sie wertvolle Hinweise, welche Elemente ein Restrukturierungsprojekt auf jeden Fall enthalten muss.
Führung: Konsequenz und Verbindlichkeit (Gespräch mit Horst Trimborn):
Im Gespräch erläutert Dr. Guido Quelle mit Horst Trimborn Konsequenz und Verbindlichkeit als wesentliche Erfolgstreiber für wirksame Führung.
Horst Trimborn hat in seiner Karriere eindrucksvoll unter Beweis gestellt, wie selbst müde geglaubte Mannschaften durch die richtige Vorgehensweise aufgerüttelt wurden und Stück für Stück Erfolge erzielten, die für ganze Branchen wegweisend waren. In seinen Funktionen als Bereichsvorstand und später als Vorsitzender des Vorstandes der Andreae-Noris Zahn AG, als Vorsitzender der Geschäftsführung der Raab Karcher Sanitär-Heizung-Fliesen GmbH und als Vorsitzender des Vorstandes der ORFE AG hat er ebenso bemerkenswerte Spuren hinterlassen, wie in seiner Rolle als Active Chairman unter anderem bei European Dental Partners und orizon GmbH. Profitieren Sie aus mehr als 30 Jahren Führungserfahrung.
Einsichten: Wachstum kommt von innen
„Wachstum kommt von innen. Wie sonst ist es zu begründen, dass Wettbewerber in gleichen Märkten – wachsen, stagnierend, schrumpfend – so unterschiedliche Leistungen zeigen?“
Mit dieser Frage startete die 5. Telekonferenz im Juni, bei der Dr. Guido Quelle vier Antworten gab, warum Unternehmen nicht zufällig wachsen.
Anforderungen an das Top-Management (Gespräch mit Christoph Zeiss)
„Die Treppe kehrt man von oben.“ Mit diesem Bild verdeutlichte Christoph Zeiss, Managing Partner der Top 3-Personalberatung Heads!, bei der 6. Mandat-Telekonferenz im Juli den Weg der Unternehmensführung, Wachstumshemnisse zu identifizieren und zu überwinden.
Im Gespräch mit Dr. Guido Quelle berichtete Christoph Zeiss, welche Anforderungen an einen Top-Manager heute und in Zukunft gestellt werden.
Strategie: Keine Einbahnstraße
„Strategien scheitern nicht in der Konzeption, sondern in der Umsetzung.“ Damit eröffnete Dr. Guido Quelle die 7. Mandat-Telekonferenz. Damit es nicht so weit komme, müsse der Strategieprozess effektiv geführt werden. Strategie beginnt immer beim Kunden, ist ein Prozess, der regelmäßig geprüft, hinterfragt, nachjustiert, erneuert und bestätigt werden muss.
Familienunternehmen: Engpässe und Chancen (Gespräch mit Hans-Henrich und Julian Tintelnot)
Profitabel zu wachsen ist das Ziel vieler Unternehmen. Der Weg dahin führt in Familienunternehmen aber mitunter über gänzlich andere Wege als in managementgeführten Unternehmen.
Im Gespräch mit Hans-Henrich Tintelnot, Geschäftsführer und Julian Tintelnot, geschäftsführender Gesellschafter der Wilhelm Linnenbecker GmbH & Co. KG berichtet Dr. Guido Quelle über Erkenntnisse, wesentliche Engpässe und Chancen, die Familienunternehmen und Familienunternehmern auf ihrem Weg des profitablen Wachstums begegnen.
Wachstumsfallen: Wir haben es doch gut gemeint
Eine wesentliche Wachstumsfalle besteht nicht darin, dass Fehler mit Absicht gemacht werden, sondern, dass vermeidbare Fehler gemacht werden, während die Beteiligten in bester Absicht handelten.
Wie man Fehler im Wachstumsprozess tatsächlich vermeidet, führt Dr. Guido Quelle in der neunten Mandat-Telekonferenz aus. Er verdeutlicht, dass es hauptsächlich Zeit kostet, ein Unternehmen aus einer Wachstumsfalle zu befreien. Und diese Zeit kann profitabler genutzt werden.
Ausblick: Gute Vorsätze, oder echte Pläne?
Eine nicht ganz ungefährliche Prognose: Ein Jahr geht schneller zu Ende, als man es anfangs absehen konnte. Die Frage, die sich jährlich immer wieder stellt, ist: Was nehme ich mir persönlich und was nehmen wir uns als Unternehmen für das nächste Jahr vor?
In der letzten Telekonferenz des Jahres 2010 spricht Prof. Dr. Guido Quelle über elf Eckpunkte für berufliches und persönliches Wachstum, die Basis und Antrieb zugleich sind für das Jahr 2011 – weit über gute Vorsätze hinaus. Er erklärt, wie aus der eigenen Persönlichkeit heraus und über sachliche Dinge hinaus das neue Jahr ein Jahr des eigenen Wachstums werden kann.
Jede Telekonferenz-CD der Serie „Dimensionen des Wachstums“ kostet 49,00 EUR inkl. MwSt.
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Serie „Wachstum: Kein Foto – ein Film“ (2011)
Der Turbostart ins neue Jahr – Wie Sie Ihr persönliches Wachstum für 2012 wirksam planen
In dieser für das Jahr 2011 letzten Mandat-Telekonferenz aus der Serie “Wachstum – kein Foto, ein Film” gab Professor Quelle wertvolle Tipps rund um das Thema “Wachstum” für das Jahr 2012, wobei Rückblick und Ausblick gleichermaßen bedeutend sind. Der wichtigste und erste Schritt: Beginnen.
Weltweit wachsen – verantwortlich handeln: Gespräch mit Hans Andersson, Country Manager South Korea H&M-Gruppe
„Stillstand bedeutet Rückschritt. Das gilt auch für das Wachstum“, machte Andersson im Gespräch mit Mandat-Geschäftsführer Prof. Dr. Guido Quelle deutlich. In den sechs, bald sieben Filialen in Südkorea gehe es daher häufig darum, den Mitarbeitern die H&M-Kultur zu vermitteln, unternehmerisch zu denken, eigenständig und mit bislang ungewohnter Eigeninitiative zu handeln.
Wachstum bewirken – Die Wirtschaftsförderung als Wachstumspartner: Gespräch mit Udo Mager, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Dortmund
“Ein Lotse in mitunter bewegter See”, so beschrieb Geschäftsführer Udo Mager am Montag auf der Mandat-Telekonferenz die Arbeit der Wirtschaftsförderung Dortmund. Im Gespräch mit Mandat-Geschäftsführer Prof. Dr. Guido Quelle machte er deutlich, dass ein Unternehmen in Dortmund jeweils einen persönlichen Ansprechpartner für alle Belange habe.
Zeitarbeit – Einsicht in einen Wachstumsmotor: Gespräch mit Dr. Dieter Traub, Geschäftsführer der orizon GmbH, Augsburg
“Mitarbeiterorientierung ist für orizon gelebter Alltag. Schließlich sind unsere Mitarbeiter unser Angebot”, machte Dr. Dieter Traub im Gespräch mit Professor Dr. Guido Quelle im Rahmen der 7. Mandat-Telekonferenz deutlich.
Außerdem erklärte Dr. Traub, dass orizon selbstverständlich weiter wachsen wolle, wobei das Augenmerk auf organischem Wachstum liege. Bei Wachstumsengpässen, wie beispielsweise zu wenige qualifizierte Mitarbeiter oder zu wenig Kundenbedarf, setzt orizon bewusst auf viele kleine Maßnahmen, die in einem stark schwankenden Markt auf lange Sicht greifen.
Rapides Wachstum – von der Uni zum Know-how-Führer: Gespräch mit Dr. Gero Presser, Geschäftsführender Gesellschafter der QuinScape GmbH, Dortmund
Viele Unternehmen sprechen von Mitarbeiterorientierung: Das IT-Unternehmen QuinScape meint das ernst und richtet sein Wachstum auf die Mitarbeiter aus.
In diesem Gespräch im Rahmen der Mandat-Telekonferenzen des Jahres 2011 sprach Dr. Gero Presser mit Prof. Dr. Guido Quelle über rasantes Wachstum und seinen Weg von der Uni zum Know-how-Führer.
Wachstum am POS – weit entfernt vom Zufall: Gespräch mit Hugo Reissner, Geschäftsführer der RR Vertrieb + POS GmbH
Dass Wachstum weit entfernt vom Zufall ist, machte Hugo Reissner im Interview mit Prof. Dr. Guido Quelle deutlich. Für Hugo Reissner steigern drei wesentliche Hebel die Performance am POS: Sortiment, Präsentation, Personal.
In diesem fünften Gespräch im Rahmen der Mandat-Telekonferenzen des Jahres 2011 sprach Hugo Reissner mit Prof. Dr. Guido Quelle über seine Erfolgsprinzipien für Wachstum.
Nachhaltig wachsen: Gespräch mit Eberhard Brandes, Vorstand WWF Deutschland, Berlin
„Wachstum ist ein Lebensprinzip“
Als Umweltschutzorganisation will der WWF nicht nur selber etwas tun, sondern auch möglichst viele Menschen mitnehmen und begeistern, gemeinsam ihr eigenes und das Leben aller zu sichern. „Dafür muss der WWF selber wachsen“, machte Eberhard Brandes im Gespräch mit Prof. Dr. Guido Quelle deutlich. Das Wachstum des WWF sieht Brandes aus zwei Perspektiven: Zum einen will der WWF an Einfluss gewinnen, dass die
Wachstumsmotor Logistik – Jeder macht, was er am besten kann: Gespräch mit Dr. Michael A. Kluger, Vorstand Logistik der Schenker Deutschland AG, Kelsterbach
„In der Zusammenarbeit mit einem Kunden wird es richtig spannend, wenn wir einen gemeinsamen Feind haben: die Verschwendung. Gemeinsam dagegen vorzugehen, das schweißt zusammen”, so beschrieb Dr. Michael A. Kluger seine Vorstellung von einer logistischen Kunden-Allianz.
In der dritten Mandat-Telekonferenz des Jahres 2011 erklärte Dr. Michael A. Kluger Prof. Dr. Guido Quelle seine Sichtweisen zum Thema „Unternehmenswachstum“.
Die Bank und das Wachstum: Gespräch mit Uwe Samulewicz, Vorsitzender des Vorstandes Sparkasse Dortmund
„Wachstum ist neben Rentabilität und Risiko eine der wesentlichen Bestimmungsgrößen der Zukunft der Sparkasse Dortmund“, machte Uwe Samulewicz, Vorsitzender des Vorstandes, im Gespräch mit Prof. Dr. Guido Quelle zum Thema „Die Bank und das Wachstum“ deutlich.
In der zweiten Mandat-Telekonferenz des Jahres 2011 stand Uwe Samulewicz Prof. Dr. Guido Quelle Rede und Antwort zum Wachstum der Bank und ihrer Wachstumstreiber-Kraft für die Firmenkunden.
Das Wachstum im Hause: Gespräch mit Achim Hohorst, Vertriebsvorstand eQ-3 AG, Leer
„Uns gehen die Ideen nie aus“, so Achim Hohorst, Vertriebsvorstand der eQ-3 AG im Interview mit Prof. Dr. Guido Quelle zum Thema „Das Wachstum im Hause“.
In dieser ersten Mandat-Telekonferenz des Jahres 2011 redet Prof. Dr. Guido Quelle mit seinem Gesprächspartner Achim Hohorst über Wachstumsmotoren, Wachstumsbremsen sowie Wachstumshebel bei der eQ-3 AG.
Jede Telekonferenz-CD der Serie „Wachstum: Kein Foto – ein Film“ kostet 49,00 EUR inkl. MwSt.
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Serie „Profitabel wachsen – Die Wachstumswerkstatt“ (2012)
Bereitschaft: Wie Sie sicherstellen, dass die Organisation Ihr Wachstum fördert
Im vierten Jahr geht Prof. Dr. Guido Quelle in der Mandat-Telekonferenzreihe dem Unternehmenswachstum auf den Grund. In der ersten Telekonferenz in 2012 beleuchtet er, wie die Organisation das Unternehmenswachstum fördert. „Innovation ist eine wesentliche Grundlage für intelligentes Wachstum“, führte Quelle aus und verknüpfte diese Innovation konsequent mit den Menschen im Unternehmen, da Wachstum immer von innen kommt.
Jede Telekonferenz-CD der Serie „Die Wachstumswerkstatt“ kostet 49,00 EUR inkl. MwSt.
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Weitere CDs
Reorganisation – Entweder mit den Mitarbeitern oder für den Reißwolf (Telekonfererenz von Holger Kampshoff):
Reorganisation wird häufig mit Sanierung und dementsprechend mit Entlassungen gleichgesetzt.
Gibt es auch einen Weg der Reorganisation, auf dem die Mitarbeiter eingebunden werden? Sind Mitarbeiter in der Lage, die Organisation von innen heraus neu auszurichten und die notwendigen Abläufe zu gestalten? Ich meine „Ja!“ und in dieser Telekonferenz wird ein Weg aufgezeigt, wie der Prozess einer Reorganisation ablaufen kann.
Soviel sei vorab verraten: Der Schlüssel zum Erfolg ist Konsequenz in Führung und Umsetzung!
Die CD dieser Telekonferenz kostet 29,00 EUR inkl. MwSt.
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