Wachstum: Was bedeutet das überhaupt? Ist Ihre Organisation überhaupt schon bereit für das Wachstum? In welcher Wachstumsphase befinden Sie sich? Wird in Ihrem Unternehmen über Tätigkeit oder über Verantwortlichkeit gesprochen? Es werden die typische Bremsen in Unternehmensbereichen aufgeführt und die sieben wirkungsvollsten Wachstumsverhinderungsstrategien genannt:
1. Die Chefsache ausrufen
2. „Effektiv“ absichern
3. Politik betreiben
4. Nebelkerzen werfen
5. Unverbindlichkeit beweisen
6. Projektinflation schaffen
7. Erfolge in Frage stellen
Zudem wird die Rolle der Führung erläutert.
Vortrag auf der PEAK, der Branchentreff für Führungskräfte aus Mittelstand und Netzwerkwirtschaft auf Schloss Montabaur.
